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LINGXI
深圳市凌熙电子有限公司
Shenzhen Lingxi Electronics Co., Ltd
产品整合 ｜ 供应链执行 ｜ 全球交付
多品类产品整合｜供应商开发与管理｜OEM/ODM项目执行｜工厂管理与质量控制｜出口交付与协同推进
关于我们
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我们是谁？
      我们是一支专注于多品类产品整合、供应链执行、质量控制与出口交付的团队，致力于为全球客户提供高效、稳定、可落地的合作支持。
      依托长期积累的产品资源、工厂资源和项目执行经验，我们能够根据不同市场需求、品质要求、目标价格和交付计划，提供匹配的产品方案与供应链支持。我们的工作不仅包括产品整合与供应商开发，也覆盖 OEM/ODM 项目推进、工厂管理、质量控制以及出货交付等关键环节。
业务领域
  • --多品类产品选品与整合（标准品/项目型） --目标市场标准匹配（认证/法规/包装/说明书要求） --报价与成本结构梳理（阶梯价、MOQ、交期、付款条款） --打样、确认与量产交付（含出货协同）
    产品整合与交付
    --多品类产品选品与整合（标准品/项目型） --目标市场标准匹配（认证/法规/包装/说明书要求） --报价与成本结构梳理（阶梯价、MOQ、交期、付款条款） --打样、确认与量产交付（含出货协同）
  • --需求定义与规格确认（功能、材料、结构、包装、目标成本） --工厂与方案匹配（结构/电子/注塑/模具等能力匹配） --打样与迭代管理（评审记录、变更控制） --试产导入与量产放行（关键节点验收）
    OEM/ODM 定制开发
    --需求定义与规格确认（功能、材料、结构、包装、目标成本） --工厂与方案匹配（结构/电子/注塑/模具等能力匹配） --打样与迭代管理（评审记录、变更控制） --试产导入与量产放行（关键节点验收）
  • --供应商筛选（能力/产能/品控/财务/客户结构） --资料预审与风险评估（认证、体系、合规） --供应商对比与推荐（评分矩阵、风险等级） --新供应商导入计划（时间表+责任分工）
    供应商开发与准入
    --供应商筛选（能力/产能/品控/财务/客户结构） --资料预审与风险评估（认证、体系、合规） --供应商对比与推荐（评分矩阵、风险等级） --新供应商导入计划（时间表+责任分工）
  • --KPI体系：质量/交付/响应/成本/合规 --月度/季度绩效评审（QBR） --8D问题闭环与复发预防 --变更管理（ECN/材料替换/工艺变更再验证）
    供应商管理与绩效治理
    --KPI体系：质量/交付/响应/成本/合规 --月度/季度绩效评审（QBR） --8D问题闭环与复发预防 --变更管理（ECN/材料替换/工艺变更再验证）
  • --质量标准定义（AQL、关键缺陷、检验标准、限度样） --过程管控（IQC/IPQC/OQC）与关键工序监控 --出货检验（PSI/FRI）与装柜监督（可选） --异常处理：隔离、复检、返工方案、纠正预防
    产品与工厂管控
    --质量标准定义（AQL、关键缺陷、检验标准、限度样） --过程管控（IQC/IPQC/OQC）与关键工序监控 --出货检验（PSI/FRI）与装柜监督（可选） --异常处理：隔离、复检、返工方案、纠正预防
  • --质量体系审厂 / 产能评估 / 社会责任（按客户要求） --整改计划与复审跟进 --合规文件体系整理（认证、测试、材料合规）
    审厂与合规
    --质量体系审厂 / 产能评估 / 社会责任（按客户要求） --整改计划与复审跟进 --合规文件体系整理（认证、测试、材料合规）
联系
方式
地址：深圳市宝安区新安街道大浪社区28区宝安集团工业区第9栋212
电话：+86 14775547767
微信号：Supplyingchain
邮箱：sales@szlingxi.com
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